Jeri Ellsworth, ex empleada de Valve que dejo la compañía en Febrero de 2013 junto con otro 4 trabajadores, habló sobre su tiempo en la compañía y la supuesta estructura plana de la misma.
Desde el 2012, gracias a una guía para nuevos empleados de Valve que se filtró, sabemos que la compañía se describía como una “aventura en saber que hacer cuando nadie te está diciendo que hacer”, dejando claro que la compañía no tenía líderes y todos trabajaban en un mismo nivel.
Ellsworth explicó que esto no es cierto, y que es una compañía controlada por una “capa escondida que consiste en una estructura administrativa poderosa”, hecho que la dejo sintiendo como si siguiera en la preparatoria.
En Grey Area Podcast, Ellswort detalló su salida junto con la del equipo del proyecto castAr de Valve.
“Primero que nada, probablemente deba aclarar esto, tengo muchos amigos en Valve. Hay muchas personas ahí, realmente personas geniales, especialmente en mi equipo, el equipo de hardware. Éramos realmente cercanos, probablemente éramos los que más trabajábamos en la compañía.
Muchos de ustedes probablemente han visto la guía de Valve, la cual es una visión muy idealizada de lo que es la compañía. Muchas de las cosas que vemos ahí son verdad, es como una estructura pseudo plana, por lo menos en grupos pequeños, todos hacen todo y toman las decisiones juntos. Lo que descubrí es que en realidad hay una estructura administrativa muy poderosa en la compañía. Y eso se siente – se sentía- mucho como la preparatoria.”
“Ahí estaban los chicos populares que habían adquirido poder en la compañía, y estaban los que creaban problemas y todo los que estaban entre ellos. Todos en medio probablemente están bien, pero ahí están los creadores de líos quienes en realidad quieren crear la diferencia. Me costaba estar en la compañía intentando marcar la diferencia, y realmente hacer que el grupo de hardware se moviera haca delante. Estabamos teniendo un tiempo muy complicando reclutando gente, porque teníamos que entrevistar a gente muy talentosa y ellos serían rechazados por los más poderosos en Valve.”
Ellsworth concluyó al decir que no cree que la estructura de Valve funcione pero que aun así es una compañía que tiene buenas cosas en grupos pequeños.
“Las cosas que funcionan bien en Valve, definitivamente las tendremos en cuenta al tratas de hacer una nueva compaña, es la idea de una estructura plana la que funciona en un escala pequeña. Donde realmente funciono bien fue en el grupo donde éramos pocas personas. Su estructura probablemente funciona bien con veinte personas o así, pero se rompe terriblemente cuando intentas hacer una compañía de casi 300 personas.”
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